{"id":2217,"date":"2026-01-29T17:56:27","date_gmt":"2026-01-29T16:56:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cgteduc75.fr\/V1\/?p=2217"},"modified":"2026-01-29T17:56:28","modified_gmt":"2026-01-29T16:56:28","slug":"stop-au-management-toxique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cgteduc75.fr\/V1\/stop-au-management-toxique\/","title":{"rendered":"STOP AU MANAGEMENT TOXIQUE !"},"content":{"rendered":"\n

Depuis deux d\u00e9cennies, \u00ab\u00a0l\u2019auto-ritarisme a envahi peu \u00e0 peu tous les \u00e9chelons de l\u2019\u00e9ducation nationale\u00a0\u00bb, \u00e9crivent deux Administrateurs de l\u2019\u00c9tat dans une tribune parue dans Le Monde. Sous pr\u00e9texte de modernit\u00e9 et d\u2019\u00e9conomie, on applique \u00e0 la lettre le \u00ab\u00a0new public management\u00a0\u00bb qui vise \u00e0 am\u00e9liorer le fonctionnement de l\u2019\u00c9tat en lui appliquant le management du secteur priv\u00e9 et en particulier le management par objectifs.<\/p>\n

Les agents de l\u2019administration n\u2019ont apparemment plus qu\u2019un seul but\u00a0: le r\u00e9sultat, entra\u00eenant une perte profonde de sens dans leur travail. Qui dit priv\u00e9, dit \u00e9galement un management parfois brutal et autoritaire et un contournement des syndicats et des instances repr\u00e9sentatives.<\/p>\n

Un management absurde ?<\/b><\/p>\n

Les personnels subissent des r\u00e9organisations absurdes, en particulier quand tout fonctionnait bien (exemple la DEP)\u00a0! On refuse aux agents une journ\u00e9e de t\u00e9l\u00e9travail suppl\u00e9mentaire alors que le r\u00e8glement semble ne pas s\u2019appliquer \u00e0 tout le monde\u00a0! On vous annonce que vous allez devoir trouver un poste dans un autre service dans les 30 jours car votre chef a d\u00e9j\u00e0 recrut\u00e9 votre rempla\u00e7ant (exemple \u00e0 la DPATSS)\u00a0! Ou bien encore, on ne recrute plus en interne des agents comp\u00e9tents mais des \u00ab\u00a0managers\u00a0\u00bb venant du priv\u00e9 et totalement ignorants du sujet (exemple au GIP FCIP)\u00a0! Et des exemples, il en existe plein d\u2019autres, qu\u2019ils soient individuels ou collectifs\u2026<\/p>\n

Des moyens existent pour contrer ces dysfonctionnements qui ne sont pas assez utilis\u00e9s par les agents\u00a0: r\u00e9diger vos observations dans le Registre Sant\u00e9 S\u00e9curit\u00e9 au Travail, signaler les d\u00e9rives aupr\u00e8s de la SPR ou faire appel aux coll\u00e8gues de la CGT \u00c9duc\u2019action du rectorat\u00a0!<\/b><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n\n\n\n

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